大谷翔平從高一開始，就使用原田方法的「Open Window 64」（簡稱OW64）來設定目標；他在表格中依序訂出1個核心目標、8個基本方向、64個具體作法。最終他順利以選秀狀元之姿投身日本職棒，並在轉戰大聯盟首年，就追平貝比魯斯的傳奇紀錄，奪下美聯新人王寶座。
OW64其實源自「曼陀羅九宮格」，並經本書作者原田隆史改良而來。從1個核心主題，衍生出8項基礎思考，每個基礎思考再衍生出8項實踐思考。這種思考方式與心智圖有異曲同工之妙，當我們想整理思路或是工作內容時，只要利用曼陀羅來匯整，就能綜觀全局；在訂定目標時，也能幫助我們從抽象到具體，羅列出實際可行的方向，如此一來，自然比一般人更容易達成目標。
什麼是曼陀羅九宮格？
「OW64」原本叫做「曼陀羅九宮格」，開發者其實是日本人。在美國，對於改變組織的發明，除了豐田汽車的「看板管理」之外，唯一被廣為介紹的日本人，就是「曼陀羅九宮格」的開發者、「Clover幸運草管理研究所」的松村寧雄先生。
我在擔任教師之前就對「曼陀羅」相當感興趣。在日本，它出現於平安時代，當時在京都和奈良，都可看到用原本描繪天堂界與地獄界的曼陀羅畫來表現庶民生活的作品。
我就讀奈良教育大學，知道寺院和奈良各地方有很多的曼陀羅畫，當時就覺得非常有意思。
此外，我因興趣而常看電影，當時，有一部我最喜歡的男明星布萊德．彼特主演的電影《火線大逃亡》（Seven Years in Tibet），內容描述在西藏飽受中國蹂躪的時代，扮演登山家的布萊德．彼特與少年達賴喇嘛結識並成為忘年之交的故事，片中，西藏喇嘛迎接中國代表時，就用極其華麗的沙畫來描繪曼陀羅。
之後，東京有一個西藏的曼陀羅展，我前往參觀，並詢問當時的展覽會負責人：「什麼是曼陀羅？」他回答：「曼陀羅是人的心理、追求的事物，乃至擁有它們。」並告訴我曼陀羅的形狀很重要。
曼陀羅由八八六十四個格子構成，宛如人的思考、想法的漩渦。
這樣我就懂了。
八八六十四，從一個想法衍生出八個想法，每一個想法再衍生出八個想法；這是一種可通達人類心理核心的思考方式。當我們想整理工作內容或打算進行的研習內容時，利用曼陀羅來匯整的話，就能綜觀全局。我對我自己有這樣的理解都感到吃驚。
十四年前（二○○三年），《日經商業週刊》的「人物列傳」單元報導過我，有一位企業領導人讀了這篇報導後，將曼陀羅圖表應用於員工的教育訓練上。我受邀參加該企業的研習，首次見到那張紙。然後，我用自己的方式加以改善，注入一些新想法，經過不斷研究改良，終於開發出這張「OW64」。
第一次應用「OW64」，是在專為大型證券公司經理人所設計的研習課程上，我面對一百五十名來自全國的分公司主管，展開為期三天、總時數二十四小時的研習營。
當時是在雷曼兄弟事件之前，這個「OW64」深獲好評，並達到相當不錯的成果，大家都體會到它果真有妙用。直到現在，那家證券公司的各分公司都還在使用「OW64」，當然，它也是我的研習課程上不可或缺的利器。